自“三个年”活动开展以来，石泉县政府办紧紧围绕严作风、提效能、抓落实、促提升的总体要求，牢固树立“事争一流、事不避难、事不隔夜、主动补位、坚守底线”五种理念，以“四个一”工作机制为抓手，推动干部作风能力提升年活动走深走实。

一周一量晒，晒出“执行力”。建立“周工作任务清单”机制，各股室、中心每周一制定周工作任务清单，厘清思路、突出重点、定岗定责，明确主要任务和完成时限，周五前由分管领导对本周工作完成情况进行考评，将“任务清单”转化为“完成清单”，进行统一汇总、统一公示，形成闭环管理，切实做到“周周有计划、日日有安排、件件有落实”。

一月一主题，拉满“氛围感”。坚持以服务县政府工作大局为中心，以“努力练就专业能力精进的‘金刚钻’，成为综合能力过硬的‘多面手’”为准则的政务“铁军”，围绕“三办”“三服务”工作职责，按照“干什么学什么、缺什么补什么、弱什么强什么”的原则，制定“一月一主题”学习计划，创新开展“政务信息大比拼、会务服务大提升、公文写作大充电”为主题的素质能力提升行动计划，全力以赴建设“美好石泉”，不断提升组织活动、承办会议的“精益求精”统筹能力，发挥“身在兵位、胸为帅谋”参谋助手作用。同时，抓实“三会一课”“主题党日”“干部讲堂”等活动，组织开展专题培训、讨论交流、现场比武、考试检测，着力打造提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的高素质干部队伍。

一季一评比，锤炼“硬作风”。实行“积分+绩效、干部+股室”管理机制，按照干部日常积分与领导班子赋分相结合的方式，科学设置分值权重，每季度对干部个人积分及股室干部平均积分进行汇总排名，分层评比，评出工作标兵、先进股室，实施末位提醒、集体约谈，激励先进，鞭策后进，营造“比学赶超、创先争优”的干事创业浓厚氛围。

一年一考核，定格“提质效”。推行分类定量、综合评价机制，实行干部差异化指标考核，制定《县政府办干部加减分管理办法》，明确加减分情形及标准，结合周晾晒、月主题、季评比活动及全年重点工作任务完成情况，实行加减赋分，并将得分情况纳入年终考核重要内容，成为干部个人考核、提拔重用和股室评优的重要依据。